流水线加强了对分工的要求，安徽输送线，而分工促进劳动生产力的原因有三：一，劳动者的技能因专业而提高；二，有一种专业而转换到另一种专业要损耗不少时间，分工可以免除损失；三，简化劳动和缩短劳动的机械发明因为分工基础上才得以实现。分工是先于流水线的，而流水线有促进了分工，使分工更彻底。
流水线中每个人的速度都在变动，有时快，有时慢，但是想做得比平均速度快的能力却受到了限制，工作的速度必须取决于前面队伍的速度。不能同步，达不到传统意义上的均衡，问题就会出现，有时甚至不如不分工，因为就成品而言，远不如不分工（当然这是极端现象但不是个别现象，输送线生产厂家，因为很少有工厂可以达到预期）。
在组织的输送流水线之前，要认真进行技术、经济分析，以便正确选择和确定输送线的生产的加工对象和具体的形式。由于零部件和产品的产量会比较的大，皮带输送线，足以保证工作地正常的负荷。同样零部件或者产品的生产规模是决定是否采用自动流水线的重要的条件。
所谓的“结构的工艺性”就是产品和零部件的结构使在输送流水线上采用最有效和最有经济工艺成为可能。只有产品的结构和工艺过程相对稳定不变，输送线设备，产品的设计才能够达到：结构的工艺性“。如果原有的产品结构和工艺过程不合于采用流水线，那么在生产规模扩大以后，还必须对原有的工艺过程和结构进行改变才有可能采用输送流水线。
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